国内品牌服装的发展之路

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2010-01-08 13:48:00 来源: 神州加盟网  有1173人参与
  • 经营范围:餐饮
  • 门店数量:50家
  • 单店投资额:5~10
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  虽然一系列问题在制约着服装加盟连锁企业的快速发展,但毕竟,这是一个很有前途和生命力的加盟行业,如果地方政府和企业能意识到这些并引起重视,困难并非不可克服的。
  1、政府、协会引导,形成产业群,创建地域品牌。
  服装产业如今已经形成众多的地方产业群,这是一种很好的趋势。比如宁波的男装、福建的休闲服、深圳的女装、南海的内衣、增城的牛仔等等。产业群的出现有利于地域整体的影响,形成产业特色和优势,同时促进技术、人才、面料等的交流和资源的共享,以实现共同发展。而且,形成地方产业群更有利于品牌联合起来集中优势向国外推广,比如温州服装行业协会就经常组织服装加盟企业集体赴国外参展,扩大温州服装在国际上的影响。这就需要有政府或者行业协会牵头作为纽带,来指导并带动各个地方产业群体的发展。
  2、大力培养专业人才。
  这需要服装院校和企业通力合作,来培养服装行业真正需要的人才。毕竟,人才才是很大的生产力。现在,一些实力企业已经开始向高等院校“订制”人才,要求高等院校根据企业的需要来培养人才,而企业则支付一定的培养费用。这也是高等教育制度改革的一种尝试。同时,企业内部也应该有完善的人才培养机制,给人才成长发挥的空间。
  3、向产业链的上游渗透
  面料在服装领域占有举足轻重的地位,拥有较新潮的面料就相当于拥有了潮流,服装企业应该加强与面料厂商的合作,甚至主动参与到面料的开发、设计中去,以占据竞争的主动权。
  4、强化品牌建设。
  在市场经济条件下,要想不被淘汰,做品牌永远是正确的选择。众多的服装企业应该尽快从家庭作坊式生产中解脱出来,重视品牌的建设,树立长远的品牌目标。
  5、让品牌走向国际
  有条件的企业,则应该把眼光放眼国际,学习国外的先进生产、设计、管理经验,同时大胆走出去,树立国际品牌形象,把外汇赚回来。服装有丰富的国际品牌加工经验,说明我们的生产工艺质量已经不具备问题,缺的只是战略,缺的只是眼光和实际操作能力。
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