服装企业以不变应万变的技巧

2010-04-20 09:46:00　来源: 全球加盟网　有952人参与

经营范围：药店加盟、医药电子商务、现代医药批零
门店数量：1000家
单店投资额：20~50万

企业已备案

企业已认证

成交领红包

　　当国内的服装大手伸进海外求收购时，一些服装企业却停止了向外走的脚步，摆在脚下的是一条双向的“万变”之路——一方面是崇尚不断随市场动向而变化，一方面是从产品到加盟品牌文化的时尚化。
    3月28日，雅戈尔集团董事长李如成表示：“雅戈尔在今年将力推5个子品牌，改变依靠单一品牌的局面。”同时，七匹狼也开始放弃以往的国际体育明星，转而邀请国内明星代言。
    大多数服装企业走过金融危机的萧条，2010年开始寻找新的出路。在雅戈尔依赖的服装、地产、金融智慧之选三驾马车中，李如成选择了发力老本行。李如成做过计算：2009年雅戈尔共生产服装6000万件，其中5000万件出口，1000万件国内销售；但在收银上，两者持平。
    而面对五倍于出口的收银，服装企业决心深耕本土市场。工信部较新统计显示，今年1月份全国服装零售额比上月增长10.5%，这已经是2009年10月份以来连续四个月增长。
    2010年，面对黄金般的内需市场，服企将如何布局？男装、女装、童装等各品类的企业将如何“尚变”？让我们从chic这一观象台上察看市场新表情与行业新风向。