实现服装强国，未来将不再是梦
在第十三届海峡两岸纺织服装博览会的服装协会常务副会长蒋衡杰先生，阐述了从服装我国到服装强国应走的道路。“服装业界应抓住后危机时代的走势，用全球化眼光，用未来10到15年的时间，积极谋划并实践几代人为之奋斗的服装强国之梦。”
蒋衡杰是在第十三届海博会重要活动之一的 “后危机时代纺织服装发展趋势高峰论坛”上，表达上述观点的。
已成服装我国 面临后危机时代机遇
蒋衡杰说，服装三十几年的发展，积淀了诸多产业优势，但也存在不少问题。当前服装企业应抓住后危机时代的革新机遇，大力实施科技兴业、品牌创立的战略，进而实现从服装我国迈向服装强国这一目标。
的服装产业从1978年到2008年三十年来，总产量增长53倍，2007年达到很高峰621万件，国内消费额增长54倍以上，出口创汇额增长163倍，形成了50个产业集群，这50个产业集群占了全国服装产量的80%。这在世界服装发展史上是个奇迹，盛大。
30年连续高速发展，根本的理由就是市场的拉动。而经过三十年的发展，服装业加工能力已非常深厚，深加工工艺技术已很规范，并成长起一支高能的技术队伍，全球先进的生产装备被很多企业所采用，信息化技术被广泛应用在产业链各个环节，更重要的是，完整的产业链，是服装业今后发展的物质提高/增加。
金融危机打破了旧秩序，新的秩序还未形成。后危机时代，真真切切的转型拐点出现了，产业调整开始了。结构调整是“强国之路”的优先步，也是众多优先从危机中“脱困”的企业的制胜之道，更是企业未来创造需求、占领市场，进而引导市场的重要手段，科技创立、设计创立、产品创立则构成了其中的核心内容。
2010年至2020年，将成为服装连锁加盟品牌快速转型升级的关键时期。而2010年是“十一五”规划的后一年，也是确定“十二五”规划的一年，更是谋划今后10年、15年发展的一年。
服装业在完成规模扩张使命后，量的增长不再是优先目标，以价值创立为核心的品牌发展，将成为历史新任务。服装业界要抓住后危机时代走势，用全球化眼光，用未来10到15年，积极谋划并实践几代人为之奋斗的服装强国之梦。
圆“服装强国”梦须“四化”突破
蒋衡杰称，“服装强国”应具备4个特征：首先，应该在全球的服装纺织产业链中占有主导地位，科研水平、技术水平和行业标准都要做到全球先进；其次，的时尚文化要拥有国际话语权。在伦敦、米兰、纽约、东京等世界时尚中心，服装要伴随着地位、声誉的提升，树立起时间久性的时尚风范，而并非昙花一现；再次，服装品牌的影响力应辐射全球，创造出让世界公认的品牌，留下有故事、有内涵又感人的品牌文化，并市场表达给消费者；后，的服装企业要开始具备较强的全球市场掌控力，对全球服装市场的风云变幻发挥一定的影响力，并进一步提升抗能力。
要实现这个强国梦，服装业必须进行“四化”突破，即：
——大力建设供销网络，掌控渠道，提升国际价值链分工中的价值分配比，实现产业国际地位的突破。
——加大科技投入，提高科研水平，实现科技创立能力的突破。
——从产品、渠道、文化、服务等环节，进行价值创立，实现品牌创立能力的突破。
——打破城乡二元市场和沿海、内陆二元区域结构，实现一体化或差异化分工与联动，并鼓励企业业态多元化，实现产业格局的突破。要实现产业格局突破，根本途径还在于两个贡献率，要大力实施科技兴业战略和品牌创立战略。
在品牌上，要以全球化运作为核心，大力构建品牌生态体系。以文化创立为核心，着力发展创意产业。以价值创立为核心，全面提高品牌贡献率。以差异化发展为核心，彻底实现品牌战略创立。以资源整合为核心，彻底实现品牌手法创立。
蒋衡杰所提的“服装强国”之策，给参与“海博会”的两岸纺织服装业界很大的启迪！
蒋衡杰是在第十三届海博会重要活动之一的 “后危机时代纺织服装发展趋势高峰论坛”上，表达上述观点的。
已成服装我国 面临后危机时代机遇
蒋衡杰说，服装三十几年的发展，积淀了诸多产业优势，但也存在不少问题。当前服装企业应抓住后危机时代的革新机遇，大力实施科技兴业、品牌创立的战略，进而实现从服装我国迈向服装强国这一目标。
的服装产业从1978年到2008年三十年来，总产量增长53倍，2007年达到很高峰621万件，国内消费额增长54倍以上，出口创汇额增长163倍，形成了50个产业集群，这50个产业集群占了全国服装产量的80%。这在世界服装发展史上是个奇迹，盛大。
30年连续高速发展，根本的理由就是市场的拉动。而经过三十年的发展，服装业加工能力已非常深厚，深加工工艺技术已很规范，并成长起一支高能的技术队伍，全球先进的生产装备被很多企业所采用，信息化技术被广泛应用在产业链各个环节，更重要的是，完整的产业链，是服装业今后发展的物质提高/增加。
金融危机打破了旧秩序，新的秩序还未形成。后危机时代，真真切切的转型拐点出现了，产业调整开始了。结构调整是“强国之路”的优先步，也是众多优先从危机中“脱困”的企业的制胜之道，更是企业未来创造需求、占领市场，进而引导市场的重要手段，科技创立、设计创立、产品创立则构成了其中的核心内容。
2010年至2020年，将成为服装连锁加盟品牌快速转型升级的关键时期。而2010年是“十一五”规划的后一年，也是确定“十二五”规划的一年，更是谋划今后10年、15年发展的一年。
服装业在完成规模扩张使命后，量的增长不再是优先目标，以价值创立为核心的品牌发展，将成为历史新任务。服装业界要抓住后危机时代走势，用全球化眼光，用未来10到15年，积极谋划并实践几代人为之奋斗的服装强国之梦。
圆“服装强国”梦须“四化”突破
蒋衡杰称，“服装强国”应具备4个特征：首先，应该在全球的服装纺织产业链中占有主导地位，科研水平、技术水平和行业标准都要做到全球先进；其次，的时尚文化要拥有国际话语权。在伦敦、米兰、纽约、东京等世界时尚中心，服装要伴随着地位、声誉的提升，树立起时间久性的时尚风范，而并非昙花一现；再次，服装品牌的影响力应辐射全球，创造出让世界公认的品牌，留下有故事、有内涵又感人的品牌文化，并市场表达给消费者；后，的服装企业要开始具备较强的全球市场掌控力，对全球服装市场的风云变幻发挥一定的影响力，并进一步提升抗能力。
要实现这个强国梦，服装业必须进行“四化”突破，即：
——大力建设供销网络，掌控渠道，提升国际价值链分工中的价值分配比，实现产业国际地位的突破。
——加大科技投入，提高科研水平，实现科技创立能力的突破。
——从产品、渠道、文化、服务等环节，进行价值创立，实现品牌创立能力的突破。
——打破城乡二元市场和沿海、内陆二元区域结构，实现一体化或差异化分工与联动，并鼓励企业业态多元化，实现产业格局的突破。要实现产业格局突破，根本途径还在于两个贡献率，要大力实施科技兴业战略和品牌创立战略。
在品牌上，要以全球化运作为核心，大力构建品牌生态体系。以文化创立为核心，着力发展创意产业。以价值创立为核心，全面提高品牌贡献率。以差异化发展为核心，彻底实现品牌战略创立。以资源整合为核心，彻底实现品牌手法创立。
蒋衡杰所提的“服装强国”之策，给参与“海博会”的两岸纺织服装业界很大的启迪！
下一篇：面与角合理架构,打造服装店别样空间 上一篇：劣质服装还能逃得过您的眼睛吗?
