可宾内衣 诱惑体验 赢在新蓝海

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2007-12-02 21:57:00 来源: 神州加盟网  有1183人参与
  • 经营范围:内衣
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:5~10
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    可宾,一个市场的迟到者,为何在短时间内就超越了竞争对手?诱惑的软文炒作、好的体验营销、信息工具的利用、双赢的合作策略整个流程紧密配合,丝丝相扣,开辟出自己的新蓝海,演绎出了一幕精彩的赢销大戏。
 
    可宾三围整形内衣是来自美国纽约可宾实验室的一个高科技内衣产品,它是采用摩尔智能纺织面料制成的一种创先性的电子内衣,可以说它是美体内衣,但是有和“x美”这样的束缚型内衣不同,是采用电子技术来达到修形美体的作用。说它是有助于调节体脂或者仪器,但是它却是以内衣为载体,是一件实实在在穿着舒适的内衣。说它是内衣,但是穿着它胸部、腹部等三围会明显感觉到强烈的动感。可宾的定位到底是什么呢?这成为可宾合作者“上海可宾企业发展公司”以及作为可宾策划总监的我很大的难题。

确定产品特性  形成特色之路
 
    可宾可以说是一个四不像的产品,它可以和内衣、整形内衣、美体仪器等任何一种归为一类,但是它自己又具有多个产品的属性和特点,所以简单的归类,只会压抑可宾三围整形内衣的独特属性,这无疑是削足适履的愚蠢行为。
 
    “可宾就是可宾”在可宾战略内部探讨会上,我这样说:“可宾是美国可宾实验室专利产品,不管它在功能上、原理上、用处上、形态上和任何一种产品接近,但是它注定是一个游走多类别的边缘性产品,简单的归类只会让可宾走入庸俗,所以可宾不能人为的进行归类,我们只要解决传播的问题就可以,也就是只要确定给消费者传递阐述产品特性的传播语言就可以了,只要消费者知道可宾的独特点和利益点就可以,至于说行业人士或者消费者如何归类产品就不必管他,任何开创性的产品必然会成为一个新品类,就如同一个聪明但淘气的孩子,不要压抑它的天性,要成长中发现它的兴趣点,所以可宾必须先快速进入市场,根据消费者的对产品的认知。再因势利导进一步强化消费者感兴趣的产品利益点”。

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