思想突破打造科技达人,信息服务服企随意演绎

　　服装行业在2010年进入一个重要时期，由数量向质量效益转变。服装行业要进行思想突破有三：一是要加大科技投入，借力科学管理与信息技术实现研发、生产、销售的一体化；二是要建立供销网络，掌控渠道，实现合作双赢，实现服装产业国际地位的突破；三是要从产品、文化、渠道、服务方面进行价值创立，以实现品牌创立能力的突破；四是要打破城乡二元市场和沿海、内陆二元区域结构，实现一体化或差异化分工与联动，同时鼓励企业实现产业格局突破。

　　服装企业的信息化建设，采用erp等商品化软件已经成为趋势。企业在选择erp产品时，首先注重产品在服装加盟企业中的应用数量和实际情况，其次考虑厂商的整体应用解决方案能力，后注重提供咨询服务的能力。当然，价格无论何时都是重要因素。同样，考察厂商或咨询机构也将同行业的成功案例、类似企业的实施经验放在重要地位，所谓“三分软件，七分实施”。

　　上海外瑞信息科技有限公司纺织服装行业信息化的引路者。外瑞80%的设计、销售工程师均具备纺织服装专业背景。他们来自纺织服装生产管理的优先线，熟悉纺织服装运作流程，了解客户所需所急。产品覆盖纺织、服装、纱线、鞋帽、袜子、领带、围巾的生产及贸易领域。同时，经过数年的积累，外瑞科技已经成功与众多纺织服装加盟企业达成合作共识，产业资源十分丰富。外瑞科技服务了全国数百家纺织贸易公司，纺织工厂，以及日本、香港等客户。其致力于纺织行业信息化的提升，对自身产品严格把关，做好信息调研，这样才能为客户提供好的质的服务。在map平台上凭借行业管理应用经验的积累，很快配置出适合服装特定行业的管理系统，充分发挥了的能动性，将自主自助随性演绎。

　　中小型的纺织服装企业个性化的软件需要越来越强烈，map配置平台灵活的操作模式和快速的反应能力，极大得满足了这种需求。一切从客户的实际出发，遵循企业现有的业务模式，充分利用企业现有表单报表，开发适合企业自身的个性软件，为中小型纺织企业发展提供强有力的扶持。由于软件是按企业自身实际现有操作模式出发，企业对于软件有很强的适应能力和可操作能力，企业操作人员容易上手，极大缩短了管理模式转变的适应期。快速响应能力和无缝接口升级，扶持企业业务正常运行和管理模式升级同步进行，减少企业人力和物力上投入。