打造品牌经营要有谋略，服装“”管理妙法有三
任何企业的经营都是一门科学，也是一门艺术。所谓“劳心者制人，劳力者制于人”也同样是商战中的一条法则。在服装加盟企业经营方面，有较新版本的教课书，但却永远不会有放之四海而皆准的经营方式。企业家在严谨的利益型思考的基础上，还必须学会随机应变。国内外服装的经营技巧可以看出，经营就是商业谋略，经营就是打出先进，营销管理就要有专业的技巧。
1、找一块“好地段”
军人打仗时要抢占有利地形，商人经营也要求得一块好地段。都市商区可分为五大类型，每一街区都有自己的特点，你需要把哪一方区域当做，还要看自己经营的品种、规模、档次及消费对象。对各具特色的服装加盟店来说，并不是只要选择房租贵的商业区就是自己的。老板们准备开设的服装店，有做衣服的裁缝店，有卖衣服的时装店，有大型的，有小型的，有针对工薪的，有做品牌专卖的，有专门针对农村市场的，有专卖婴幼孕服饰的，有生产职业服的等，他们各自都有自己合适的位置。无论是选择服装厂址，还是时装店址，或公司、学校的经营地都需要认真考虑。
2、陈列服装商品的妙法
打开时装店，招待十六方，陈列有诀窍，塑造好形象。好的陈列首先能引人入胜，使顾客产生兴趣萌发购买的潜在动机。商品的陈列成功，销售也就接近了成功。商品陈列要顾客，还要经常变换形式，给人的感觉是该店又推出了新一季节的应季流行款式。在服装行业快速发展的今天，服装商品的款式、质地、做工、色彩、价格等本身的价值才是重要的。在当今的形象时代，除了商品本身，似乎还有很多更重要的因素，其中店铺的陈列与布置，也成了直接影响销售和塑造企业形象的大问题。
3.业务洽谈是
生意是“谈”出来的。商务洽谈不同于休闲聊天，洽谈的双方肚子里都装着一个小算盘。厂长经理需要洽谈，推销员需要洽谈，营业员接待顾客也是一次微妙的洽谈。洽谈是一门学问，洽谈是迈向成交的优先步。只有谈，才有可能赚到钱，而不会谈，不想谈或不谈，生意也就无从谈起。学会商务洽谈是所有服装加盟行业老板、推销员、营业员的基本能力。
