加盟费用的构成
- 经营范围：第二十一届上海连锁加盟展
- 门店数量：1000家
- 单店投资额：1~5万
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加盟费用并不是连锁总部随便捏造的，因为智慧之选者在费用方面通常相当敏感，费用定得太高，智慧之选者不能获得预计的收银，自然不会对该项业务感兴趣，即使加盟进去，不久也会退出；若费用定得太低，总部经营受损，甚至无法弥补所提供服务的费用开支，将会得不偿失。
因此，连锁总部对加盟费用的确定一般比较谨慎，尽量会制定一套对双方都比较合理的收费方案。加盟者向加盟总部缴纳的加盟费用一般有以下几项：
上述费用也可以分为加盟店开业前缴纳的前期加盟费用及开业后运作时缴纳的后续加盟费用两大类。
1．前期加盟费
前期加盟费包括总部招募、评估、培训、选址等全部费用。在有些情况下，它还包括连锁体系不断成熟和商誉提高而增加的特许权费用。前期加盟费依据不同的加盟总部有不同的标准。一般情况下，前期加盟费占加盟者全部智慧之选的50/0~ 100/0。
例如，开办一家加盟店所需资金是50万~ 60万元，则前期的加盟费在2.5万～6万元之间。当然，这也不全一致，如果加盟者要加盟像汉堡店这样声望较高收银也较高的连锁体系，则往往要具备雄厚的财力，并向总部支付一笔的加盟费，这笔费用可能会高于50/0~10%。
2．后续加盟费
后续加盟费用是加盟者开业后每隔一定时期都必须支付的，有的按月支付，有的按年支付，它包括总部对加盟店的管理服务费用和广告费用等，一般按销售额的百分比提取，也有的确定一个固定费用。
确定固定费用尽管能保持总部的实现目标水平不致下降，但若考虑到通货膨胀因素和将来的发展，这种方式还是有很大弊端，且加盟者都不愿接受，因为他们对将来的经营业绩没有把握，担心所获收银会小于加盟费用。
而采用按销售额的百分比提取，双方都更容易接受，加盟者很准确地知道自己应该付多少钱，如何去计算这个数额，而且是在有经营的基础上支付，没有后顾之忧。另外总部的经营直接与加盟店的业绩挂钩，因而会不遗余力地给予全力支援，而总部也可以从加盟者的业务发展中获利，并避免了通货膨胀因素的影响。
加盟者不可忽视这笔后续加盟费用，不要以为是将来按经营业绩提取就无需准备，要知道它是按销售额比例提取，而不是按收银提取，无论加盟者是否赢利都必须缴纳，因此在预算智慧之选效益的时候一定要把这笔费用计算进去，并预先作好打算。
因此，连锁总部对加盟费用的确定一般比较谨慎，尽量会制定一套对双方都比较合理的收费方案。加盟者向加盟总部缴纳的加盟费用一般有以下几项：
上述费用也可以分为加盟店开业前缴纳的前期加盟费用及开业后运作时缴纳的后续加盟费用两大类。
1．前期加盟费
前期加盟费包括总部招募、评估、培训、选址等全部费用。在有些情况下，它还包括连锁体系不断成熟和商誉提高而增加的特许权费用。前期加盟费依据不同的加盟总部有不同的标准。一般情况下，前期加盟费占加盟者全部智慧之选的50/0~ 100/0。
例如，开办一家加盟店所需资金是50万~ 60万元，则前期的加盟费在2.5万～6万元之间。当然，这也不全一致，如果加盟者要加盟像汉堡店这样声望较高收银也较高的连锁体系，则往往要具备雄厚的财力，并向总部支付一笔的加盟费，这笔费用可能会高于50/0~10%。
2．后续加盟费
后续加盟费用是加盟者开业后每隔一定时期都必须支付的，有的按月支付，有的按年支付，它包括总部对加盟店的管理服务费用和广告费用等，一般按销售额的百分比提取，也有的确定一个固定费用。
确定固定费用尽管能保持总部的实现目标水平不致下降，但若考虑到通货膨胀因素和将来的发展，这种方式还是有很大弊端，且加盟者都不愿接受，因为他们对将来的经营业绩没有把握，担心所获收银会小于加盟费用。
而采用按销售额的百分比提取，双方都更容易接受，加盟者很准确地知道自己应该付多少钱，如何去计算这个数额，而且是在有经营的基础上支付，没有后顾之忧。另外总部的经营直接与加盟店的业绩挂钩，因而会不遗余力地给予全力支援，而总部也可以从加盟者的业务发展中获利，并避免了通货膨胀因素的影响。
加盟者不可忽视这笔后续加盟费用，不要以为是将来按经营业绩提取就无需准备，要知道它是按销售额比例提取，而不是按收银提取，无论加盟者是否赢利都必须缴纳，因此在预算智慧之选效益的时候一定要把这笔费用计算进去，并预先作好打算。
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