盘点组织工作人员分配

　　盘点组织的工作应由人事单位配合各部门需求的人力分为填表者、盘点者、核对者、抽查者四种。盘点者大多由该部门有经验的职员来担任，其余的人就以组别来编立，在编立组别时，要衡量工作的分量，尽量让每一组别的盘点数量相当，也就是工作尽量安排平均，如此才可控制盘点时间。

    盘点工作人员分配完毕后，公司内部需做短期的盘点培训，由人事单位选派有盘点经验的同事或干部做培训的工作，且很好让填表者、盘点者、核对者、抽查者有模拟作业的机会。