有档次男装专柜管理之谈

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2012-02-24 10:48:00 来源: 神州加盟网  有1056人参与
  • 经营范围:男装
  • 门店数量:100家
  • 单店投资额:5~10
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  有档次专柜的管理对于有档次男装专柜的经营者来说很头疼,其实做好有档次男装专柜的管理不难,主要是有档次男装专柜能够掌握有档次男装专柜的管理技巧,能够运用有档次男装专柜的经营方法。一个有档次男装专柜的管理是需要有档次男装专柜的经营者不断的投入的。我们看看有档次男装专柜的成功销售经验吧。

  坚持“三米原则”:“三米原则”是针对顾客进场前的原则。顾客在进入店内前,销售员与顾客保持的距离在三米内的时候就可以和顾客打招呼,目光接触等。如果顾客在三米之外销售员就打招呼,会显得过于热情反而把顾客吓跑。

  迎客语言:服装专柜的迎宾的语句建议不要用“请随便看看”等等,因为请“随便看看”会给顾客灌输一种看完就走的潜意识。可以换成“有什么看对的可以试穿。”

  给顾客自由购物空间:当顾客进入服装店后,给顾客足够的自由选购时间是一种很重要的营销手段。作为顾客,喜欢一种自由的购物环境观赏。所以销售员不要不分青红皂白地给顾客介绍,这样会带给顾客无形的压力,会让顾客逃之夭夭。

  选对时间与顾客交流:当顾客进入店面时需要与顾客保持一定的距离,给顾客创造自由的购物空间,但并不等与对顾客不理不睬,当顾客需要解答或咨询时,及时的出现,会大大增加顾客购买商品的可能性。

  有档次上的有档次男装专柜不断的增多,这对于有档次男装专柜的者来说,对于有档次男装专柜的店主们来说是很有压力的。想要自己的有档次男装专柜能继续不断,就要有档次男装专柜能有更多抵抗有档次男装专柜市场竞争的能力,有档次男装专柜能够不断提高运营和有档次男装专柜的管理素质。

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