美特斯邦威:将无特色革新进行到底

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2009-06-30 10:59:00 来源: 神州加盟网  有990人参与
  • 经营范围:男装 女装 休闲服
  • 门店数量:160家
  • 单店投资额:10~20
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 很多企业为分散,走多元化发展的道路,美特斯邦威却将ipo募集资金的80%投入到渠道建设,心无旁骛。周成健清醒地意识到,美特斯邦威的特色就是坚持没有特色的服装行业,并将其做到好的。这首先来自于裁缝出身的他对服装的热爱,“简直是坠入情网,这种热情至少还可以保持十年”。
   
     融资扩张渠道
   
     虽然从财务资料上看,美特斯邦威现金流一直还算充沛,对供应链的整合工作2002年就开始了,但上市融资无疑是一次更的推动。
   
     周成健准备用上市募集资金开始b2c网络建设以及渠道拓展,可能购入核心城市和地段的商铺物业产权。“大家都喜欢说一个概念―百年老店,其实就是一个长期的购物场所,我们现在的
店铺是租赁的,虽然我们的平均租约在七年左右,但总会到期的,这种不确定因素会面临较大挑战。”他准备资本力量在一些重要城市、重要商圈购买商铺并长期持有这种稀缺资源,不仅是从静态的财务利益方面,比租赁商铺来得更有价值,同时对长期持续的发展更有扶持。
   
     “15%用于智慧之选it平台,构建b2c网络渠道,85%用于店铺开设。”此次募集资金建设的68家店铺则全部是旗舰店和形象店,他表示仍将继续采取“特许加盟和直营销售并举”的商业模式,待项目建成投入运营后,年销售量预计将增加约1110万件,占去年销售量的20.83%。
   
     供应链的整合,很多人的理解只是物流的速度,在周成健眼中其实是从纺纱织布到裁剪缝制,物流、店铺陈列,后到消费者手中,整个环节的衔接。
行业的货品周转大概是180天,美特斯邦威已经做到70天,可谓名列前茅。
 
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