服装店规避才能立于不败之地

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2012-03-19 11:29:00 来源: 神州加盟网  有1488人参与
  • 经营范围:服装店
  • 门店数量:200家
  • 单店投资额:5~10
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  不少人是智慧之选店来完成创业的优先步的,因为这种智慧之选小,投入不大,容易完成资本原始积累。企业是靠产品增长来体现收银点的,,而如何避免在增长过程中的计划外损耗和不确定损失,是树立品牌氽业的重中之重。

    以一般的品牌零售商来计算,一件短大衣的直接成本是这样构成的,面料:60x1.3米=78元;辅料(胶、衬、扣等):2优惠;人工:18元:含税直接成本为:78+20+18=116元。这其中未含:企业管理和经营费用均摊、低值易耗品均摊、库存损失折价和利息。而一般品牌公司的定价模式是用直接成,奉平均加价率。比如上面计算的大衣产品按550%的加价率来定价,得到116x5.5=638元。中同的大多数品牌零售企业中均按此方法定价,变化也只在于根据个人感觉进行加价率调整。后,形成了服装零售行业价格的普遍规律。

    在零售状态下,企业预期实现的价值增长部分为638-116=522元。而这部分增长的实现很不容易。要使这部分增长能够实现,企业需要做到以下几点。

    1.财务

    (1)资金循环顺畅。服装业资金周转是比较慢的,现在一般习惯按每3个月来计算一次大的资金循环,经营者应该从一次大的资金循环中,拆分出很多小的资金循环。比如:畅销款式的快速追单、一些临时搭配性产品的现货采购等,都有助于资金使用效率的加大。

    (2)提高产品存货率。所有经营服装的人,都知道一个事实,那就是服装生意要好,重要的是争取进一步拓展市场的产品能够充足提供,而滞销的产品要快速处理掉。前者是成功的关键,后者是失败的起因。存货率达到30%以上的企业,才能获得零售领域的成功。

    专柜上,店员喜欢卖畅销的款式,因而,很争取进一步拓展市场的款式,往往一定被穿在模特身上。但是,这种款式也是断号快的。当很多顾客兴冲冲前来选购,却发现没有适合自己的号码时,其实你已经失去了赢利的机会。因此,现代营销更强调的不是每个专柜库存的一律值,而是库存的性。

    (3)尽量降低商场的倒扣比率。一般来讲,再严格的商场,倒扣率也会有50%—150%的浮动,而且这部分浮动是在开业前就约订好的,精明的商人会利用各种方法降低合同中的倒扣率。

    2.税务兼法律

    开店过程中店主容易被金钱和利益蒙蔽了眼睛,不小心掉进了违法的沟坎里,常见的就是合法避税常常转变为偷税漏税,甚至是严重的抗税行为,这不仅为机关的执法工作带来了困扰,也极大地损害了店铺的名誉。开店者切不可因小失大,毁灭了店铺光明的发展前途。

    (1)偷税。偷税的方式有许多种,常用的方式主要包括纳税人采取伪造、变造、隐匿、擅自销毁账簿等记账凭证,在账簿上多列出支出或不列、少列实现目标,或者用虚假的纳税申报手段,不缴或者少缴应纳税款等行为,触犯了相关法律,构成偷税行为。纳税人偷税数额应占纳税的10010以上并且偷税数额在l 00优惠以上的,以及纳税人两次因偷税行为被税务机关处罚之后义偷税的,税务机关除追缴其所偷税款外,应将案件移交司法机关,依照关于惩治偷税、抗税犯罪的补充规定处罚:偷税数额不满1 00优惠或者偷税数额占应缴纳税款不到10%者,税务机关除追缴其所偷税款外,可视情节处以偷税数额5倍以下的罚款!,

    (2)抗税。抗税也是一种比较常见的税务误区。以暴力、威胁方法拒不缴纳税款的是抗税。纳税人犯有抗税行为,除由税务机关追缴其拒缴的税款外,由司法机关处以抗缴税款5倍以下的罚金,并处以3年以下确期徒刑;情节轻微末构成犯罪的,由税务机关追缴税款并处以抗缴税款5倍以下的罚款?以暴力方法抗税导致人重伤或者死亡,除处以抗缴税款5倍以下的罚金外,按照伤害罪、等拦从重处罚:

    (3)逃避追缴欠税:许多人为了逃避欠缴应纳的税款,采取转移或者隐匿财产的手段,致婕税务机关无法追缴欠缴的税款。、数额在1 00优惠以上的除由税务机关追缴欠缴的税款外,还要依照关于惩治偷税、抗税犯罪的补充规定第二条的规定处罚;数额不满1 00优惠的,由税务机关追缴欠缴的税款,处以欠缴税款5倍以下的罚款。

    3。合伙

    这点要尤为注意:合伙开店需慎重。有些人有:肝服装店的雄心壮志,并且对业十分熟悉,无奈资金不足,这时候就可以考虑找一个志同道合的合伙人。两个人合伙,资金就不成问题了,而且在一定程度上还降低j7开店的。

    但是合伙人的选择一定要慎重,彼此之间应该能够相互信任,有共同的创业目标。俗语说,亲兄弟还要明算账。无论是关系多么亲密的朋友,都要先小人后君子。事先都必须把双方的责、权、利规划清楚,分得越细越好,很好用书面的形式写清楚,免得以后产生纠纷。之所以一开始要分得这样清楚,是冈为企业有个不好的现象:合伙人常常在创业时能同甘共苦,可是只要企业发展壮大了,矛盾也就随之产生了。正应了“能够共患难,却不能共富贵”的怪圈。这是合伙创业一定要考虑的问题。

    此外,合伙开店时必须制定一些规章制度,尤其是财务制度。一旦决定合伙开,出资人所出的资金就归企业所有了,资金如何使用要严格按照公司财务制度。

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