美特斯邦威在走什么营销路线

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2009-08-28 13:26:00 来源: 神州加盟网  有873人参与
  • 经营范围:男装 女装 休闲服
  • 门店数量:160家
  • 单店投资额:10~20
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  今天日在上海举行的第五届优佳品牌建设案例评选。包括宝钢、太平洋安全、ge、飞驰等在内的数十家国内国际品牌参与此次评选。网易财经作为网络合作伙伴全程直播此次评选。
  搭建了营销的模型。立体式模型搭建过程当中,接下来。核心式产品开发,基础是植入,从销售活动当中得到很大的发展。营销主题是变型看我与变形金刚的紧密结合,模拟了时尚顾问这样品牌教育,看我也指消费者也美特斯邦威,也指时尚个性的消费态度。推广初期的时候,利用了动画板来预热升温,后,借助电影的上映,实现品牌和销售很好的结合。 360 度打造我国际化的形象,线上线下进行推广。营销活动中也应用消费者喜爱的 qq 秀进行结合。这是户外广告,以及校园的媒体,这是新媒体的应用,以及在杂志上面的传达。第二阶段,运用的电影的元素,表示方面也区别于优先阶段,尤其在和消费者的互动环节,制作了 2 分 30 秒的 tvc 线上进行推广,这是官方主题网站的表示,和优先阶段也有所区别。这是利用了网络的媒体,这是户外的广告,户外的广告也较之优先阶段没有更大的变化,因为电影版未来科技感比较长,以电影海报的形式呈现。第三阶段,电影上映了这一波,借势营销,里面有很多美特斯邦威的品牌呈现。总体的增长率高达 40 %。只在上海的一家店铺,一周销售的量达到一万件,这样算下来平均一分钟就要销售两件 t 恤的数字是非常惊人的。
  从外部环境来看,这次的营销案例的主题是变形金刚。会分三个部分跟大家分享:首先从品牌营销环境。由于海内外金融危机导致的经济下滑给服装带来了一些负面影响,拉动需求也成为了各个企业共同面临课题;第二,随着国际服装在国内市场的尽可能扩张同时这些品牌带来的新的营销模式也渐渐失去了威力;第三点,品牌发展同质化非常严重,品牌缺乏核心竞争力,特别在品牌议价能力方面和国外的存在着较大的差异。
  美特斯邦威做宣传,分析一下内部的东
西:首先。积累了品牌知名度;第二,随着市场竞争的进一步加剧,单一的品牌营销模式不能给企业带来效益,也很难满足消费者的需求。所以,进行品牌的创立事在必求。基于外部和内部的环境分析,这样的经济危机背景下,行业竞争性加剧,如何品牌的创立,安慰我消费者的眼球,进一步提升品牌核心竞争力呢?
  分四个模块与大家分享:首先是与变形金刚的合作,品牌回应的局部。接下来是搭建立体式合作模型。说到变形金刚大家肯定不会陌生,因为它一代代童年的梦想,令无数的年轻人敬重和向往。再次,变形金刚有一定的动漫效应。为什么选择变形金刚呢?首先我两个品牌的元素是有交集的人群都是比较时尚的首先变形金刚属性都是经典,进军好莱坞,这些都可以提升美特斯邦威的价值。所以变形金刚不走寻常路的另类方式,也决定了为什么选择变形金刚进行合作。强强合作有什么样意义呢?首先美特斯邦威是优先个和美国大片合作的品牌,充分体现了走寻常路的精神,也借助电影营销,提升品牌个性形象。其次,作为国内优先且与好莱坞合作的品牌,国际化的品牌,提升品牌形象和吸引力。再次品牌的时尚触觉多方位延展。
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