服装业刚入行的新手如何看清骗局?

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2012-08-21 14:24:37 来源: 神州加盟网  有1592人参与
  • 经营范围:服装
  • 门店数量:787家
  • 单店投资额:10~20
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  知名度高的品牌,其可信度高,但对后来者来说就没什么机会了。普通的品牌可谓是鱼龙混杂,去厂家看过了还是受骗了,真叫人不知道怎么办才好。

 

  才二十多岁的王先生,做服装批发已经有6个年头了。他在北京市大红门商贸城五楼的品厅有两个店铺,店名都叫“唐苑之莎”。他看好韩版的流行性及时尚性,经营的全是中有档次的韩版服饰。

 

  王先生的货源以广州的为主,结合自己找版下单加工。品牌以配货为主,并和公司约定,没有补过货的都要给予换货。按行规,双方要约定一个换货的时间,以发货一周或半个月内为限。下家要想办法跟上家谈,将换货的时间延长。还有一个规矩,如果是上家的不错的,即上家没有存货,也不打算补单生产的版,是不给换货的。上家不错的的货,下家就要想办法尽快甩出去。

 

  同一楼层不同位置的店铺,租价相差几倍,这与客流有很大的关系。王先生的店铺都在较好的位置,经营上也有自己的套路,一年四季里即使是在淡季也能生意好。他说服装的商业模式各有千秋,经营者要根据自己的经济实力选择适合自己的模式,品牌加盟要投入更多的财力,而且难掉头,但一旦做好了,挣钱就会变得容易。如果新手做品牌加盟的话,他建议还是以厂家配货为好。

 

  若与品牌公司合作,上货就没有批发市场那么自由。品牌公司只有配货制和订货制两种。

 

  配货制是公司的配货师结合货品情况与市场情况,把货配送给加盟商。配货制换货率高,对加盟商的专业知识技能要求不高,加盟商可以集中精力销售产品。但配货制时常出现配送的货不适合市场的情况,配送也不及时,加是昱商处在一种较为被动的境地。

 

  绝大部分品牌采用的是订货制。加盟商参加公司的订货会,看样板后由加盟商下订单。订货制换货率低,对加盟商的专业知识技能要求高。加盟商在订货制中较为主动,但大,订多了货可能压货多,订少了货可能不够卖。此外,订货要交定金。

 

  有一些走批发路线的品牌,省级代理商考虑到订货的压力和,同时也是为了有利于自己对货品的销售和库存情况的总体把握和调控,对下面的零售店铺全部采用配货制。代理商向厂家订货的时候,大部分款式只订下家市场份额的六七成。但代理商订的款式多,总体的订货量还是大干市场需求的。代理商这样做,不但可以提高/增加下面的零售店铺有足够的款式和货量赚取营业额和收银,而且他们在运作配货时有很大的余地,零售店只要对货品不满意都可以退换,退换的货品再配到其他店铺,仍然能提高/增加是新款。

 

  新手加盟品牌有很多好处,但不管是配货制还是订货制,陷阱都多,要注意防范。现在的王先生算是选对了品牌,挣点小钱不是太难。想当初,刚入行时真难,他也有碰到过无合格品牌商的时候。来听听王先生的故事吧。

 

  我的整个家族都是做服装生意的,出道时多少不算是个“文盲”了,但还是被骗了两次。
  2005年的一天,我在广州找的一个品牌,  马上就要转型了,还在拉客人。品牌不做了,我2万元的提高/增加金就有可能打“水漂”。还好,我提前有所觉察,就跟公司协商。这家公司还算“良心未泯”,给我发来了2万元的积压贷。
  也许有的人会说为什么不根据合同打官司?我采用的配贷制,没办法打官司。其实,在服装业,尤其是批发业,真正打官司的人很少:优先,怕麻烦,没有这个时间及精力;第二,也许是大家都没有这个习惯.,
  同年秋天我去深圳一个叫“红色××服装公司”的厂里订了17万元的贷,而这厂家的过分之处现在想起来还是叫我咬牙切齿。
  深圳长期存在一批专门给各大服装公司拉客户的所谓营销专业人员。在一次深圳服装展会上,跟一位这样的人有过一面之交后,某天他给我打了个电话,说他供职的公司出了一批新款,要开订贷会,邀请我去参加。在接下来的一段时间里,他打电话给我,跟我交心,取得了我的信任。订贷会的那天我去了,他好吃好喝地招待。我看样品也不错,就下订单了,5天后打了30%的定金,发货前3天将剩余的70%借钱再打过去。
  合同上说的是9月下旬把我所订的货发齐,结果到了10月中旬也只给发60%的货。服装这东西季节性很强,尤其是女装,过了季就只能甩贷了。更可气的是,发来货品的面料和订货时看的面料要差很多。后来我就去深圳找他们理论,到那里才发现那时接待我的营销人员早就拿着订借钱的提成走人了o老板也避而不见。在那陌生的城市里,我欲哭无泪!

 

  欲哭无泪的何止是王先生一个人。很多骗子服装公司在电视台、报纸、网站等做广告,服装展会,骗取加盟者的加盟金和货款。每年都有数万人上他们的当。

 

  在××市服装展上,有一个新手,看到一个参展牌子的货不错,各项加盟条件也没什么问题,就匆匆签了协议。因为协议上说,预付款越多折扣越多,在合同期内确保经营权,他随后就打了30万元给该厂家。他收货时才发现货不对版。实战的时候,货不争取进一步拓展市场,卖了两年,他那30万元的货也没有卖完。

 

  这个人的故事听了让人觉得有些不可思议,但确确实实是发生了。

 

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