在入局服装定制行业之前,你是否问过自己这些问题?

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2019-06-04 10:51:42 来源: 全球加盟网  有158人参与
  • 经营范围:品质男装全套系定制
  • 门店数量:207家
  • 单店投资额:5~10
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随着消费升级的进行,服装定制市场情景广阔,大企业想入局,小个体也想通过加盟等手段入局。在进入服装定制行业之前,企业或者是你是否问过自己这些问题?

一、服装定制行业的核心用户是谁?

每个行业都有一个稳定的核心消费群体,他们具有相同的群体属性,服装定制行业也不例外。只有了解清楚核心消费群体在哪里,才能进行深入洞察,了解他们的核心需求是什么、痛点是什么,以及这些需求和痛点是如何解决的、是否被充分解决。

二、服装定制行业提供了什么样的用户价值?

服装定制行业是做什么的?行业内的企业提供什么的定制产品或者是提供什么样的服务?满足的是哪一类或哪几类消费群体的需求?消费需求是否呈周期性变化?有什么样的规律?谁对购买行为有决定权?其决定的标准是什么?

三、服装定制行业的产业链,从源头到终端都有哪些环节?

这个产业的上下游都有哪些环节?每个环节都有哪些企业?提供什么样的产品或者是服务?

四、驱动服装定制行业发展的关键因素是什么?

要在服装定制行业中获利,什么因素是必需的?哪些因素是必要条件?哪些因素是充分条件?驱动服装定制行业发展的关键因素包括但不限于:技术因素、资本因素、产品因素、行业因素、关键人因素、运营因素、政策因素、市场因素、渠道因素等。

五、市场和竞争状况如何?

和谁竞争:行业内竞争者的数量和规模是多少?谁在该行业拥有发言权?谁会在这个市场上获利?为什么?

在哪竞争:主要产品的市场在何处(地域)?各细分市场的容量是多少?细分市场容量的增长率及未来的发展预测是怎么样的?主要竞争对手的市场都在哪里?各细分市场的份额如何划分?划分的依据是什么?各个竞争主体在各竞争层面上都有哪些优势?价格走势及未来趋势如何?

靠什么竞争:服装定制行业的核心竞争能力体现在什么地方?各竞争主体有没有自身的核心竞争能力?如果有,体现在什么地方?更具核心竞争能力的企业是谁?核心竞争优势体现在什么地方?其他竞争者是否可以形成或提高自身的核心竞争能力?

如何竞争:通过详细的市场调研分析,对目标企业进行深入了解,分析各自的优劣势,找出差异化竞争优势,制定企业未来的战略规划。

六、服装定制行业的未来发展趋势是怎么样的?

服装定制行业处于哪个发展阶段?是成长期、成熟期,还是衰退期?行业未来会朝什么方向发展?哪些因素可能会驱动行业发生变化?

七、商业模式是什么?怎么赚钱?

商业模式如何构建?如何通过商业模式的创新提升运营效率、降低生产和运营成本?

服装定制行业虽然是一个蓝海市场,拥有很大的发展空间,但不管是什么行业,初入行者如果想要在这个市场中分一杯羹,就一定要对这个服装定制市场有深刻的了解,能够分析得出相应的规律与市场状况。

当然以上的七个问题的专业性很强,需要多方查找资料进行分析,对于资金体量较少的创业者来说,更好的入局方式就是加盟成熟的服装定制品牌,借助品牌的力量成功入局,在短时间内在服装定制行业站稳脚跟并实现盈利。

如果你有意入局服装定制,裁圣定制会是你的选择,想要了解裁圣更多详细信息,欢迎致电裁圣定制进行了解。

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