与狼搏击不如退而结网,服装角色换位思考傲文化

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2010-09-07 16:16:00 来源: 神州加盟网  有774人参与
  • 经营范围:服装
  • 门店数量:787家
  • 单店投资额:10~20
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  品牌需要文化,文化是品牌的灵魂,文化是品牌的生命,文化是一种坚持,坚持也是一种文化。文化博大精深,广州服装如果能从中寻找灵感,或许给自己找到一条立于不败的诀窍。

  韩剧中的主流服装既不是古朴的民族服装,也不是正统刻板的西装,而是韩国本土设计师完成的韩式现代时尚服装。他们把欧美的流行元素与东方的传统文化进行了很好的融合,从而让韩国的服装设计在亚洲甚至全球都走在了前列,这就是传统与时代融合的魅力。对服装界来说,这正是我们需要认真研究并借鉴的。作为一个泱泱千年历史的文化我国,我们应该引以为傲的优势不正是文化吗?那么这种文化还依然是停留在“唐装”、“汉服”的旧梦里吗?不是的。在经济全球化的时代,民族服装永远都不可能成为世界的主流,只有那些融合不错传统文化并与时俱进、个性风格独特的现代服装,才是世界服装加盟业的发展方向。民族的元素应该保留并发扬光大,文化更是必须与时代融合并加以创立,这就是我们现在需要做的!

  在“与狼共舞”的当下,我们究竟如何是好?选择上市?或者走多元化、多品牌路线?虽然说条条大路通罗马,但其实对于无数的中小型企业而言,可以选择的并不多。单靠个体的微弱力量去冲锋搏击,被狼吃掉是早晚的事,毫无悬念。不如退而结网,与众多的企业联合起来,组成广州服装品牌联合加盟,一队团结互助的小蚂蚁,或许可以战胜恶狼,至少可以争取共享天下,求得生存空间,做大做强品牌到了为关键的时刻。回首当初,改革开放后的市场开放竞争不但不会使的服装企业遭受“灭顶之灾”,反而会促进整个行业的发展。因此在国外品牌纷纷蚕食服装市场之际,我们除了大喊“狼来了”的同时,更要转变思维,进行“角色换位”的思考。这种“角色换位”盘点企业核心竞争力,学习不错国外品牌的运营管理方式,从而知己知彼。这样的方式能准确攫取符合本土化而适合自身的发展路线。

  面对外来品牌的竞争,“善于学习、善于使用”是关键所在,我们应该让外来品牌赢在变成在赢。在优胜劣汰法则下成长的企业,它们有着共同的特征:清晰的自身发展定位,成熟而富有战斗力的企业团队。这样的企业为整个服装行业制造新鲜血液,促进行业的有机发展。

 

 

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