连锁企业消费者数据管理与运用

更多
2011-05-11 16:05:00 来源: 神州加盟网  有839人参与
  • 经营范围:服装
  • 门店数量:787家
  • 单店投资额:10~20
企业已备案
企业已认证
成交领红包

  门店是连锁企业版图的象征,而顾客则是经营力强盛与否的关键。失去顾客支持的门店,是无法时间久长存。然而,门店的客户在那儿呢?消费者管理就是要透过客户信息管理系统运用,将门店与顾客间的关系由“客人”转换为“朋友”,经由客户信息管理系统运作,门店得以准确透过各种可能与顾客发生接触层面,建立与顾客之间的友好性,取得与顾客之间的信任,进而培养客户的忠诚性与好感度。所以,利用客户信息管理系统,开发顾客群、深耕老顾客、建构与客户建立亲密的关系。

  消费者管理目的

  1.建立好的企业形象。

  2.拉近消费者的距离,建立双向沟通管道,掌握消费趋势。

  3.提供消费信息、生活帮助等多元化服务,使消费生活丰富化,增加消费频率,并开展新客源。

  4.掌握消费者动态,培养长期顾客。

  5.建立顾客坚实的向心力和忠诚度。

  二、消费者管理程序

  谁是你的亲密的关系者?定义老顾客是关系亲密化的优先要务。无论是利用消费金额的限制,或是只要消费就具有资格,都是定义老顾客的方式。而购买时间、商品类别、客户、基本资料,如姓名、地址、电话、性别、出生年月日、职业,是建立资料时必需输入的参考资料。造名、排序、制机、追踪、惊喜、  “主力户”是客户信息管理的五大功能,也是关系亲密的五大要素。

  1.造名。

  谁是消费者?他在哪里?透过客户信息管理系统,经营者可直接打印基本客户资料,如姓名、地址、电话、性别、出生年月日等,供作邮寄DM用。换句话说,完整的客户名单可以让每一次促销都能切中红心,达到弹无虚发的目的。尤其对各门店来说,掌握门店客户名单能让店长发挥电话营销功能,经由商品使用情况的访查,老顾客提前享受促销优惠利益乃至新商品信息的提供,都是门店建立顾客情况的方式。

  2.排序。

  “谁是大人物?”则是“排序”的精要。大人物的定义有四种,一是忠民,另一种是好顾客,第三是主力户,第四是指大户。忠民是指对门店或品牌忠贞不二,高忠诚性的顾客。一般来说,在都市化程度较低、讲究人情味的乡镇区域,此种忠诚性高的老顾客比例较高。其次,好顾客则是指配合度高、议价空间大的客户。通常他们比较要求便利性、时效性。因此,相比较于其它类型的顾客,此种客户更容易,也很愿意成为门店的常客。因此,连锁业者更应以售后服务追踪等电话访问方式,建立其对连锁企业的好感度与信任度。此外,大户也是门店不可轻忽的对象。大户的定义在于采购数量大。一般来说,此类客户通常是指公司行号。在同样的资源,人力与时间成本,谁能创造很大的业绩,谁就是很大的赢家前提下,公司行号客户也是连锁业者不可轻忽的潜力市场。尤其如春节,中秋等相关节庆。不同的季节、节庆有不同的消费族群。如何掌握每一段消费高峰的主力户,是连锁企业开拓业绩的利器。主力户就是指每一时节支掌业绩的支点。经由TOP英雄排行榜,经营者可解析谁是支撑业绩成长的主力客,哪些客户对经营额贡献较大,又有哪些客户是特定商品的支持者。TOP英雄排行榜分析可以让连锁业者深入剖析客户消费习性,并得以一窥客户年龄层、职业别等属性分析,有助于连锁业者调整布局,取得先机。

  3.制造机会。

  多与顾客接触一次,就等于多一次成交的机率。因此,  “制造机会”强调制造与顾客多一次的接触。换言之,制造机会着重于门店主动出击,主动制造与顾客接触的机会,因此透过客户信息系统,经营者可明确分辨某些顾客。

  已购过哪些商品的类别、机型及价格还是缺什么可推介的商品。如此一来,配合商品扩展、促销举办等名义,连锁业者可主动与顾客联系,提供顾客相关信息,吸引消费者购买。

  4.追踪。

  透过客户名单分析连锁业者可以进一步的分析,看哪些顾客超过一段限定,如半年或一年没来购买,并辅以电话沟通。一方面可表达连锁企业的关怀,建立好感受的目的。另一方面,主动追踪可以增加游离老顾客回流率。有助于连锁企业基石的巩固。

  5.惊喜。

  惊喜,如生日卡寄送、过节小礼的问候都是建立顾客情的妙方。惊喜强调的是出其不意,让顾客感受到连锁企业体帖的心意,从而建立好感度。

  6.客户。

  关系亲密除了能强化顾客关系,巩固连锁企业消费者的忠诚度外,更可增益经营体质,建立门店的竞争优势。换句话讲,透过客户资料系统运作,能架构连锁门店的防护罩。

  三、消费者数据管理

  1.顾客资料搜集。

  A.凡在门店购物超过人民币xxx元以上者,由门店或送货员请其填具“顾客资料卡”。

   B.企划人员负责搜集各行业(与本公司无竞争者)资料,列入潜在顾客群,并记录顾客信息(顾客资料卡)。

   C.门店抽选该区域的10名基本顾客,邀请当作商圈顾问团。

   D.运用各门店之积分券,获取平时长期来店之基本顾客,亦记录顾客信息(顾客资料卡)。

  2.顾客资料维护。

   A.各原搜集资料单位,若发觉顾客资料有异动时,填写顾客异动卡,通知门店营运单位更新。

   B.顾客资料至少保持三年。

  3.顾客资料运用。

   A.如商品目录、促销DM,凡公司发行新的商品目录或促销DM时,随即寄送,并放置在门店供索阅。

   B.对外发行刊物。

   C.举办演讲座谈会,不定期和有公誉度的单位合办演讲会、选择现实较热门之话题为主题。

   D.善事义卖活动:孤儿院爱心运动推广、其它社会重大待帮助之单位。

   E.举办各类社区活动,亲子园游会、运动比赛、益智活动、才艺比赛。

   F.年节贺卡、生日卡。

   G.商圈顾问团。

   H.意见箱,在各门店设置顾客意见箱,接受顾客的建议。

   I.日常生活信息提供:以小卡片方式设计,放置在门店,供顾客索阅、内容包含食、衣、住、行、生活形态、健康信息、商品知识等。

   J.会员制:凡一次购物满XXXX元以上之大宗顾客、赠送商品券一本。

   K.诉愿电话,设立免费服务专线。

   L.感谢卡,大宗顾客购买后一周内,由门店店长寄送感谢卡。

   M.电话访问,过年节或促销活动前,由门店打电话邀请建立文件的顾客来惠顾。

更多
标签:
明兄制衣
  • 601 关注服饰
  • 6484 咨询服饰

注册会员-关注品牌-线下推荐-深层交流-确定成交 找项目就是这么高效

注  册
微信客服
微信扫一扫
在线咨询
回到顶部