异国连锁的展开需注意哪些事项?

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2011-05-18 09:37:00 来源: 神州加盟网  有705人参与
  • 经营范围:服装
  • 门店数量:787家
  • 单店投资额:10~20
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  事先评量地点、当地法规、民情、合作伙伴与完整的计

    划后适时进驻。

    21世纪,是企业国际化的世纪。优先阶段的国际化,为生产事业的国际化(外移);第二阶段是产品营销的国际化;而第三阶段将是连锁商店、服务业、商标授权无形商品的国际化。

    近些年来,连锁商店服务业的发展有了相当的成果,连锁的概念、技术经营管理逐渐成熟,加上本地市场有限并趋于饱和,连锁业界在人才充足及资金不乏的情况下,如何开创本地以外的天空是时势所趋。

    异国连锁的展开宜注意下列事项:

    ·连锁制度的系统化;

    ·商品组合的当地化(在台湾地区很成功的新东阳、天仁、豆浆在马来西亚就有水土不服的情况);

    ·慎选当地合作伙伴(人才与资金);

    ·期初经营人才的派驻;

    ·事前的市场调查;

    ·当地的税法限制;

    ·民俗风情习惯的了解;

    ·完整的进入计划;

    ·适当的时机;

    ·完整的训练系统。

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