叮当猫开展质量成本管理, 用健康笑迎消费者

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2012-05-06 13:26:00 来源: 神州加盟网  有605人参与
  • 经营范围:服装
  • 门店数量:787家
  • 单店投资额:10~20
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  “自1999年问世以来,产品深受广大消费者的青睐和喜爱。以“时刻关心儿童健康成长”为经营理念,采用当今国际双赢致富的直营店及合作店等先进营销模式,在短短的几年内,屡夺胜旗,成为响当当的十大品牌童装之一。

  现今开展的服装成品检验培训会议更加印证了“质量是企业的生命”这个理念已经深深地植入了叮当猫的每一位员工的脑海中。会议的内容不仅将成品检验流程的每一个步骤细化详细解说,还包括到计数型抽样检验,aql抽样表,包装,尺寸,面料,辅料,裁剪,缝制,绣印花及洗水等等。

 

  将质量把关的每一步细化,开展质量成本管理的主要目的是增加防范成本,大幅度降低外部故障成本、内部故障损失,以少量的防范费用,来获得产品损失的大幅度减少。开展质量成本管理的真谛是做到优先次就把工作做好,让顾客感到企业的产品、服务是有用的和可信赖的,同时满足员工、客户和供应商的需要。

 

  叮当猫”将环保意识渗透到每一个员工的脑海里,并落实到采购面辅料,生产制作,生产环境等每一个环节之中。未来,叮当猫将继续严把质量关,生产出更多高质量健康绿色环保的品牌童装,让孩子穿得舒心,您购买的合格。

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